4月12日上午，南京公交集團(tuán)第三客運(yùn)分公司在中和路會(huì)議室召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析暨文明典范城市創(chuàng)建工作布置會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副科級(jí)以上管理參加，會(huì)議由副經(jīng)理陳愛(ài)春主持。

首先，公司組織大家集中觀看了廉潔從業(yè)集中教育學(xué)習(xí)——朱治國(guó)同志先進(jìn)事跡宣傳片。公司安?？?、運(yùn)營(yíng)科、機(jī)務(wù)科、計(jì)財(cái)科圍繞一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，并對(duì)近期重點(diǎn)工作做提示。企管科匯報(bào)、分析了公司“五強(qiáng)”指標(biāo)綜合完成情況。各分管經(jīng)理就公司一季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析。同時(shí)，結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建、集中調(diào)度推進(jìn)等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提醒各車隊(duì)高度重視文明典范城市創(chuàng)建工作；密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)照目標(biāo)，找出自身短板，拿出具體措施，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推進(jìn)。

公司黨委副書記杜曉清要求各車隊(duì)：一要對(duì)照五強(qiáng)車隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)，找到短板，拿出具體措施，爭(zhēng)取下季度有所改觀。二要提高四個(gè)意識(shí)（政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)），提高政治高度和政治敏感度。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓基礎(chǔ)管理，抓牢抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)于落后數(shù)據(jù)要主動(dòng)分析，查找不足，力爭(zhēng)進(jìn)步。

公司黨委書記、經(jīng)理光灝要求各單位：要圍繞安全生產(chǎn)制度落實(shí)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平提升、機(jī)務(wù)保障降本控耗提質(zhì)增效這幾條工作主線，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，并貫穿到全年工作當(dāng)中。在回顧工作時(shí)，要對(duì)照這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查找不足，以目標(biāo)、結(jié)果、問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展工作。同時(shí)，光經(jīng)理結(jié)合公司下一階段各項(xiàng)工作作了幾點(diǎn)提示：一要明確所屬工作的職能、職責(zé)。二要根據(jù)一季度的生產(chǎn)實(shí)績(jī)，梳理出自己的短板和成績(jī)，做好橫向、豎向?qū)Ρ?，不斷努力提升各?xiàng)指標(biāo)。三要針對(duì)一季度現(xiàn)狀，建立信心，提高認(rèn)識(shí)，提升自我，形成合力。四要腳踏實(shí)地，避虛就實(shí)，從基礎(chǔ)管理抓起，管好身邊人、帶好隊(duì)伍。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及早處理，攻堅(jiān)克難，守住底線、不碰紅線。希望各單位要凝心聚力，對(duì)標(biāo)找差，爭(zhēng)取在第二季度公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)中再上新臺(tái)階。

（馬悅）