4月12日上午，南京公交集團第三客運分公司在中和路會議室召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨文明典范城市創(chuàng)建工作布置會，公司領導班子及副科級以上管理參加，會議由副經(jīng)理陳愛春主持。

首先，公司組織大家集中觀看了廉潔從業(yè)集中教育學習——朱治國同志先進事跡宣傳片。公司安?？啤⑦\營科、機務科、計財科圍繞一季度各項指標完成情況進行分析，并對近期重點工作做提示。企管科匯報、分析了公司“五強”指標綜合完成情況。各分管經(jīng)理就公司一季度各項生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行了點評分析。同時，結合文明典范城市創(chuàng)建、集中調(diào)度推進等工作進行了詳細部署，提醒各車隊高度重視文明典范城市創(chuàng)建工作；密切關注生產(chǎn)經(jīng)營指標，對照目標，找出自身短板，拿出具體措施，確保各項工作穩(wěn)定推進。

公司黨委副書記杜曉清要求各車隊：一要對照五強車隊的各項指標，找到短板，拿出具體措施，爭取下季度有所改觀。二要提高四個意識（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識），提高政治高度和政治敏感度。三要加強作風建設，抓基礎管理，抓牢抓實各項重點工作，對于落后數(shù)據(jù)要主動分析，查找不足，力爭進步。

公司黨委書記、經(jīng)理光灝要求各單位：要圍繞安全生產(chǎn)制度落實、運營服務水平提升、機務保障降本控耗提質(zhì)增效這幾條工作主線，抓好兩支隊伍建設，保持隊伍和諧穩(wěn)定，并貫穿到全年工作當中。在回顧工作時，要對照這幾個項目進行梳理，查找不足，以目標、結果、問題為導向開展工作。同時，光經(jīng)理結合公司下一階段各項工作作了幾點提示：一要明確所屬工作的職能、職責。二要根據(jù)一季度的生產(chǎn)實績，梳理出自己的短板和成績，做好橫向、豎向對比，不斷努力提升各項指標。三要針對一季度現(xiàn)狀，建立信心，提高認識，提升自我，形成合力。四要腳踏實地，避虛就實，從基礎管理抓起，管好身邊人、帶好隊伍。及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及早處理，攻堅克難，守住底線、不碰紅線。希望各單位要凝心聚力，對標找差，爭取在第二季度公司各項生產(chǎn)指標中再上新臺階。

（馬悅）