為提升車間服務(wù)質(zhì)量，提高班組管理水平，2022年1月2日下午，第一客運(yùn)分公司保修車間組織管理員、各班組長在車間三樓會議室召開2022年機(jī)務(wù)工作交流會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席許大連，副經(jīng)理張甦春，機(jī)務(wù)科科長徐俊、副科長汪治冰及外勤車隊(duì)長、機(jī)務(wù)員等出席了會議，會議由車間主任任家驥主持。

會上，車間副主任胡守華作2021年度安全工作報(bào)告，他表示。車間嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，通過落實(shí)當(dāng)班管理、組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，宣傳安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全理念，來開展車間安全生產(chǎn)工作。2022年，繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，作業(yè)前宣貫、作業(yè)中巡查、作業(yè)后監(jiān)督，切實(shí)做到“不安全、不生產(chǎn)”，確保高高興興上班，平平安安回家。

車間管理員吳清作2021年度生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告指出，2021年度保修車間共計(jì)產(chǎn)生33063條修理記錄，小修22443輛次，保養(yǎng)6106輛次，其他報(bào)修4514輛次，重返修294輛次。2022年，車間將在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、保修生產(chǎn)流程化、文明生產(chǎn)常態(tài)化、班組環(huán)境整潔化這四個方面繼續(xù)努力保持干勁，完成公司年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

車間黨支部副書記方欣作提高員工凝聚力和歸屬感的報(bào)告，她表示，只有與員工加強(qiáng)溝通交流的企業(yè)、為員工提足夠供發(fā)展空間的企業(yè)才能贏得員工的信任，增強(qiáng)歸屬感。

會上，組長們與外勤機(jī)務(wù)員就駕修機(jī)務(wù)問題進(jìn)行了深入討論，機(jī)務(wù)員們也為車間提供了一些建設(shè)性的建議，車間會根據(jù)建議和工作實(shí)際繼續(xù)完善工作，加以改進(jìn)，雙方友好交流達(dá)成共識。

副經(jīng)理張甦春在聽完大家的匯報(bào)后，他對保修車間2021年圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)表示肯定。希望在2022年，繼續(xù)做到一、圍繞“機(jī)務(wù)保障、服務(wù)車隊(duì)”主線開展各項(xiàng)工作。二、推進(jìn)班組建設(shè)、袁建平技師工作室建設(shè)，打造車間特色文化。三、強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)范、強(qiáng)化保修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場整理和整頓。四、實(shí)現(xiàn)車輛完好率提升、實(shí)現(xiàn)保修質(zhì)量有效提升、實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能有效提升、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有效提升。

最后，黨委副書記許大連做總結(jié)，他對車間多次主動出擊走進(jìn)車隊(duì)表示贊賞，并提出三點(diǎn)殷切希望：在安全上，做到一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，安全在任何工作中都容不得半點(diǎn)馬虎，車間圍繞內(nèi)勤安全生產(chǎn)核心開展工作。在生產(chǎn)上，秉持“外塑形象、苦練業(yè)務(wù)、提升技能”原則，打造一流修理隊(duì)伍，服務(wù)外勤車隊(duì)。在班組建設(shè)上，結(jié)合修舊利廢、創(chuàng)優(yōu)爭先等活動，發(fā)揚(yáng)技師工匠精神，形成比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍，傳承工匠技藝、帶動員工齊頭并進(jìn)，與機(jī)務(wù)科、外勤車隊(duì)攜手奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

（華磊）