為進一步加強工會經費審查監(jiān)督工作，促進工會財務工作的規(guī)范化管理。3月20日下午，在揚子公交11樓召開了2018年揚子公交工會經費審查委員會會議并對工會經費進行審計，會議由揚子公交計劃財務部部長、經審委員會主任李小紅主持。

首先，與會委員們聽取并審議由揚子公交工會會計麥婷婷作的關于揚子工會2017年決算報告，細致了解上一年度工會各項經費項目與使用渠道；同時，各經審委員審核并通過工會2018年預算數(shù)（暫定），通過數(shù)據圖表分析，對本年度預算標準及使用方向有了更為詳盡的規(guī)劃。

經審委員對2017年度工會經費進行了審核，并對重大經費收支進行穿行測試，總體上充分肯定了在過去的一年揚子公交工會經費管理有序、嚴謹，并從規(guī)范性角度提出相關建議。

李小紅部長表示，經審委員將不遺余力地以高標準、嚴要求去對待工會的每一筆經費走向，力求通過審計核查方式來監(jiān)督完善工會財務管理規(guī)范。

最后，揚子公交紀委書記、工會主席歐建明講話。歐書記表示，揚子工會從去年開始，逐步建立和完善8項重要制度，很大程度地規(guī)范了各項審批流程與決策執(zhí)行。同時，歐書記還從審計的角度對經審工作提出三點意見：一是要高度認識經審的重要性。工會要自覺并主動接受經審委員會的監(jiān)督，做到“三個離不開”，即工會的發(fā)展離不開經審的監(jiān)督、工會的廉政離不開經審的監(jiān)督、工會的經費和資產離不開經審的監(jiān)督，要在新形勢下大力發(fā)揮經審作用；二是要夯實經審基礎規(guī)范。進一步約束工會經費管理，規(guī)范審計程序、創(chuàng)新工作方式、解決突出問題，推動工會工作向精細化管理邁進；三是要加強經審工作的自身建設。隨著揚子公交的不斷發(fā)展，結合揚子公交創(chuàng)新提升年的高度，經審人員應加強自身學習，提升履職水平，建立常態(tài)化經審機制，從查錯除弊向管理審計轉型，使得工會經費在合規(guī)合理的前提下最大最優(yōu)的發(fā)揮作用。