4月23日上午，公交集團召開一季度經(jīng)濟活動分析會，集團領導班子成員及各部門主要負責人，各所屬公司主要領導、財務委派負責人參加了會議，會議由公交集團總會計師吳永清主持。

 在經(jīng)濟活動分析中，集團計劃財務部負責人張艷就集團營業(yè)收入、主營業(yè)務成本完成情況，人工成本完成情況及財政補貼完成情況等做匯報并做原因分析。并與2018年一季度和2019年預算情況做對比。運保部負責人吳良明就2018年12月1日以來42條線路及56條改革線路運營情況分析，并報告了充電樁錯峰充電情況及計劃情況。

江南公司總經(jīng)理趙亮，揚子公司總經(jīng)理王彤彥就一季度生產(chǎn)運營指標、管理指標、事故占用費金額；機務維修成本及定額的情況、并與2018年一季度對比、與2019年預算對比分析。一季度重點工作及改革計劃實施進度完成情況（對照改革任務分解實施表）、黨建工作開展情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理及改革過程中存在的問題做匯報。場站公司總經(jīng)理丁波就場站公司外包業(yè)務清理及人員分流安置情況、低質(zhì)劣效企業(yè)清理進展、場站綜合開展進展、黨建工作開展情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營及改革過程中存在的問題及相關建議、舉措做匯報。輪渡公司總經(jīng)理李壽龍，電車公司總經(jīng)理宋愛國，公共自行車公司副總經(jīng)理田峰、江南出租公司常務副總經(jīng)理鄒國勝就生產(chǎn)運營指標、管理指標、一季度重點工作及改革計劃實施進度完成情況、黨建工作開展情況及一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理及改革過程中存在的問題及相關建議、舉措做了匯報。

公交集團副總經(jīng)理張宏濱、南征、韓學祥，監(jiān)事會主席紀委書記胡宗杰等領導分別根據(jù)分管工作和掛鉤單位匯報情況提出意見，要求各單位要主動尋找有利政策，加快推進相關合作，做好分流人員的管理，做好安全隱患的排查，要有問題清單，對照整改。要做好對標找差，做好各項工作跟進。

城建集團黨委委員公交集團董事長總經(jīng)理潘明強調(diào)，各部門和單位經(jīng)濟活動分析反映出，集團各單位一季度各項任務完成的比預定要好，特別是車隊改革試點工作已初見成效。下一步，要緊緊圍繞“一年初見成效，三年良性運轉”的改革目標，一手抓改革、一手抓服務。在試點車隊改革取得良好成效的基礎上，6月末全面鋪開。同時，各單位還要建立起良好的渠道，努力爭取更好的政策，贏得社會各界的支持，確保公交改革改出新成效新機制新形象。