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【改革進(jìn)行時(shí)】江南第四巴士公司車隊(duì)改革工作推進(jìn)成果

發(fā)布時(shí)間:2019-09-19    文章來(lái)源:江南公交    瀏覽量:2053

江南公交第四巴士公司汽車五隊(duì)作為改革試點(diǎn)車隊(duì),車隊(duì)管理人員統(tǒng)一思想,提高政治站位,以公交集團(tuán)提出的“減人減車減成本,提質(zhì)增效促改革”為目標(biāo),完成了以下幾方面的工作:

一、加大宣傳教育力度。

車隊(duì)召開(kāi)管理、班組長(zhǎng)及部分職工代表會(huì)議,并在匯景及卡子門兩個(gè)站點(diǎn)櫥窗張貼《市城建集團(tuán)面向公交集團(tuán)有獎(jiǎng)?wù)骷桓母锇l(fā)展意見(jiàn)和建議方案》,由每日當(dāng)班的值班長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、教育。設(shè)立意見(jiàn)箱,讓職工對(duì)公交改革發(fā)展提建議獻(xiàn)良策。同時(shí)利用黑板報(bào)、車隊(duì)微信群加大宣傳力度,確保人人知曉,人人參與。

二、發(fā)揮職能作用,積極參與分配方案的制定。

在車隊(duì)制定分配方案時(shí),工會(huì)從維護(hù)職工利益角度出發(fā),提出了建議,例如:1、在分配方案中增加駕駛員安全例會(huì)工資20元;2、為進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,班組長(zhǎng)月度津貼由60元/月調(diào)整到80元/月;3.增加攙迎幫扶獎(jiǎng)勵(lì)20元/次;4、提高了員工參加上級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的額度;5、增加了職工提出合理化建議被采納獎(jiǎng)勵(lì)的條款;上述建議均被采納,寫入了分配方案。

3月11日在南門四隊(duì)大會(huì)議室召開(kāi)了職工大會(huì)。由陳健隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行宣傳試點(diǎn)車隊(duì)試行駕駛員薪金方案《草案》、討論稿,包括分配原則、適用范圍、工資分配結(jié)構(gòu)、具體分配辦法等等。

除316路線定點(diǎn)班車外,其它5條線路全面實(shí)施干四休一制度,部分線路運(yùn)營(yíng)時(shí)間、運(yùn)營(yíng)班次、運(yùn)營(yíng)班別同步進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)在試點(diǎn)車隊(duì)管理崗位建制方面將11名管理調(diào)整建制8名管理人員,分別為:二正、一副、一助、四名一般管理綜合使用,現(xiàn)已全部調(diào)整到位。

車隊(duì)加強(qiáng)了高峰有效段面的出車,控制早、晚低谷空駛里程,根據(jù)線路運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)需求實(shí)行加班必須提前申請(qǐng),填寫申請(qǐng)單,運(yùn)營(yíng)口子審批后才允許加班,控制無(wú)效里程的投入。

實(shí)施干四休一制度后,根據(jù)線路特點(diǎn)合理制訂路牌計(jì)劃,減少駕駛員月單次任務(wù),有效緩解了駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了駕駛員的工作壓力,營(yíng)造了良好的安全行車氛圍。

經(jīng)過(guò)分公司經(jīng)理室、機(jī)務(wù)科、車隊(duì)機(jī)務(wù)管理及駕駛員的共同努力,節(jié)約了車輛電耗。如:三月份車隊(duì)節(jié)約電耗1萬(wàn)6千多度,有效控制了機(jī)務(wù)成本。

三、關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工。

在此次職工分流工作中,車隊(duì)工會(huì)對(duì)長(zhǎng)期病假的駕駛員進(jìn)行了走訪,掌握一手資料,在車隊(duì)辦公會(huì)上提出了轉(zhuǎn)崗人員的建議名單,并要求對(duì)擬轉(zhuǎn)崗人員在廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公示。到目前為止,沒(méi)有職工對(duì)轉(zhuǎn)崗人員提出異議。

車隊(duì)改革的經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):

加強(qiáng)和員工的溝通,向他們宣傳企業(yè)改革的重要性,并通過(guò)意見(jiàn)箱了解他們的所思所想;

加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),由單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向多元業(yè)務(wù)發(fā)展,使每一位管理人員都能適應(yīng)各種崗位工作,逐步提升管理的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平;

緊盯生產(chǎn)指標(biāo),做好查漏補(bǔ)缺,一邊實(shí)施一邊整改,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證運(yùn)營(yíng)秩序正常。