公交集團召開“堅定信心 創(chuàng)新實干 推動改革深化發(fā)展大會”
發(fā)布時間：2020-04-13 文章來源：集團辦公室 瀏覽量：1434
4月10日，公交集團在江南大廈三樓召開“堅定信心 創(chuàng)新實干 推動改革深化發(fā)展大會”。進一步明確改革進程、方向、目標(biāo)任務(wù)，推進各項工作順利開展。公交集團領(lǐng)導(dǎo)，集團各部室，各成員企業(yè)黨政相關(guān)負責(zé)人參加。會議由公交集團黨委副書記張宏濱主持。公交集團總經(jīng)理黨委副書記曹玉莉?qū)患瘓F2019年工作作了總結(jié)，并部署了2020年的工作。城建集團黨委委員、公交集團黨委書記董事長潘明，從公交集團改革背景、改革舉措和改革目標(biāo)三個方面，對全年工作提出了要求。
會上，各直屬黨組織向城建集團黨委委員、公交集團黨委書記董事長潘明遞交了2020年全面從嚴治黨主體責(zé)任書。各成員企業(yè)向公交集團總經(jīng)理、黨委副書記曹玉莉遞交經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。
2019年，公交集團在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建集團的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞“一年初見成效、三年良性運轉(zhuǎn)”的公交改革目標(biāo)，搶抓機遇、攻堅克難，各項工作平穩(wěn)有序、成效初顯。
有序完成機構(gòu)扁平化工作
機關(guān)轉(zhuǎn)型>>>集團機關(guān)由行政化宏觀管理向具體業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變。
壓縮層級>>>撤銷、拆分、整合管理層級，壓縮管理鏈條，由公交集團直管。
固化規(guī)模>>>全員定崗定編，落實責(zé)任。
車隊改革>>>盤查勞動力，減輕勞動強度，實施正向激勵。
圍繞市民做好線網(wǎng)優(yōu)化
深化兩網(wǎng)融合>>>削減地鐵復(fù)線、調(diào)整同質(zhì)化線路。
優(yōu)化運營間隔>>>建立線路優(yōu)化跟蹤機制，開展運營秩序整治。
提升服務(wù)質(zhì)量>>>落實運營服務(wù)標(biāo)準化，廣泛聽取各界意見。
優(yōu)化定制公交>>>推出以“主打園區(qū)”“社群拼團”“高校定制”“創(chuàng)新商務(wù)”等模式。
問題導(dǎo)向提升內(nèi)部管理水平
開展崗位競聘>>>建起一支想干事、敢干事、干成事的管理隊伍。
加快信息化建設(shè)>>>基本建成投用“公交集團指揮控制中心”，打破各系統(tǒng)間的信息壁壘。
聚焦民生 強化管理
強化組織，保供任務(wù)圓滿完成
集團以深化文明城市創(chuàng)建，迎接衛(wèi)生城復(fù)審為契機，開展系列專項行動。各客運單位認真組織各類方案，確保各項保供任務(wù)圓滿完成。
奮力提速，基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)加快
優(yōu)化充電樁布局，加速場站建設(shè)步伐。
開拓創(chuàng)新，服務(wù)水平穩(wěn)中求進
持續(xù)推進“禮讓斑馬線”、“攙迎幫扶”、“靚站行動”。持續(xù)開展服務(wù)進社區(qū)活動。
圍繞節(jié)點，安全防控持續(xù)加強
狠抓事故和違章發(fā)生率。實施風(fēng)險源分類分級管理，提升安全體系建設(shè)水平。
聚焦改革 從嚴治黨
突出主題教育，堅守“初心使命”。 按照市城建集團黨委統(tǒng)一部署，制定公交集團主題教育實施方案。突出意識形態(tài)，強化“正向激勵”
積極宣傳好新形勢下公交改革攻堅、克難求進的新思想、新舉措。突出爭先進位，發(fā)揮“示范效應(yīng)”。發(fā)揮優(yōu)秀職工的感召作用，深挖隊伍中的正能量。突出群團作用，實現(xiàn)“同頻共振”。 圍繞中心任務(wù)，集團工會、共青團組織積極發(fā)動廣大職工以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)改革中來。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，更是公交集團改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。公交改革工作的總體思路是，繼續(xù)堅定不移的從服務(wù)提升中求口碑，繼續(xù)堅定不移的從管理提升中要效益，繼續(xù)堅定不移的從科技提升中謀飛躍，夯實作風(fēng)、死守安全，確保企業(yè)各項目標(biāo)圓滿完成。
