為深入學習貫徹落實公交集團安全生產文件精神，4月14日下午3點，第二客運公司召開安全生產季度分析會議暨早餐費用工作培訓。第二客運公司領導班子、各車隊隊長及主管安全生產副隊長、安全員及負責早餐工作人員參加會議，會議由公司副經理楊志強主持。

安全保衛(wèi)科科長張偉對一季度安全生產工作進行了匯報，針對存在的問題制定了嚴格的持續(xù)改進措施。針對第二季度安全生產工作，公司要求各車隊、車間，一要持續(xù)開展隱患排查治理，制定公司月度安全生產檢查計劃。二要每天開展安全生產檢查，建立相關臺賬。三要結合季節(jié)轉換特點，認真抓好駕駛員安全教育，提高駕駛員安全意識。四要提高管理人員為一線職工服務的意識，及時的為他們排憂解難。五是要以“安全生產月”活動為契機，強化全員安全生產文化的氛圍。

副經理楊志強傳達了上級會議精神，分析了第一季度各車隊安全工作形勢，充分肯定了全體駕駛員在疫情防控期間做出的貢獻和努力。同時，也指出在安全生產工作中存在的不足，從出車量、違章駕駛等方面分析了問題，并就如何抓好車隊隊伍建設和人員管理及安全事故防范工作提出了具體要求。  

副經理徐繼按強調了學習《習近平對全國安全生產工作作出重要指示》的重要性，提出在今后的安全生產要兩提升、兩杜絕，將嚴格抓好隱患大檢查工作，做好車間安全生產教育及5S管理工作，認真部署安全隱患自查自糾工作，層層落實到位。

會議最后，經理光灝指出，安全生產工作要入腦、入心，對下一步安全生產工作提出三強化、三應對、三杜絕的要求。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，各車隊、各科室要牢固樹立安全生產意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，要求加強消防應急演練、應急預案及安全教育宣傳，要求持續(xù)開展安全隱患排查整治活動，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展，更好維護全體員工生命財產安全。

在隨后召開的早餐費用培訓會上，計劃財務科預算、核算會計宋揚針對早餐費用報銷流程等相關工作進行了演示講解。

（陳璟）