5月9日上午9點，揚子公交黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議在機(jī)關(guān)11樓會議室召開，公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部、黨群工作部、總監(jiān)辦等部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共26人參加會議。會議由揚子公交紀(jì)委書記、工會主席歐建明主持。

會上，公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人分別向與會人員解讀了揚子公交《招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《非招標(biāo)項目采購管理暫行規(guī)定》、《場站建設(shè)工程項目管理暫行規(guī)定》、《會務(wù)費管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》等六項規(guī)章制度，并對重點內(nèi)容做出解釋與提示；并傳達(dá)了公交集團(tuán)《關(guān)于公務(wù)接待、商務(wù)接待禁止飲酒相關(guān)事項的通知》文件精神，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，在日常工作生活中嚴(yán)格按文件精神執(zhí)行，做到令行禁止。

公司紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了4月8日公交集團(tuán)紀(jì)委擴(kuò)大會和《公交集團(tuán)深化開展腐敗易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域整治2018年專項行動工作落實方案》文件的精神，強(qiáng)調(diào)要加大對工程建設(shè)、招投標(biāo)管理方面決策的貫徹執(zhí)行、資金使用、重點領(lǐng)域問題線索查處等方面工作的檢查力度，并對下一步自查自糾工作進(jìn)行了全面部署。

公司紀(jì)委書記、工會主席歐建明在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，此次會議十分重要和必要，在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步深化的形勢下，公司必須繼續(xù)抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要直面問題，舉一反三，建立健全企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)公司內(nèi)控管理。要求與會人員發(fā)揮帶頭示范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)六個制度，將制度內(nèi)容和精神宣貫到位，落到實處。同時，他也提出了五點要求：一要提高政治站位，牢固樹立“四個意識”:增強(qiáng)政治敏感性，統(tǒng)一思想和行動，對上級的決策部署、規(guī)定要求不含糊、不動搖；二要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩:充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳基礎(chǔ)管理制度的重大意義，把握精神實質(zhì)，做到真正弄懂規(guī)矩，熟悉制度，入腦入心；三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履行“一崗雙責(zé)”:各職能部門要擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，監(jiān)察部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，將工作做實、做深、做細(xì)；四要狠抓作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建常態(tài)長效機(jī)制:要切實將作風(fēng)建設(shè)貫徹到位，作為重點工作狠抓落實，健全長效機(jī)制，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)；五要自覺以身作則，形成示范帶動格局:公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以上率下，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用，將基礎(chǔ)管理制度宣傳到位，提高工作效率，把各項工作落到實處。

（陳楠）