10月21日上午，第三客運公司在沙洲會議室召開了第三季度經(jīng)營生產(chǎn)分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車隊（車間）相關(guān)管理人員參加了會議。會議由公司副經(jīng)理劉江東主持。公司經(jīng)理鐘長青為優(yōu)勝車隊頒發(fā)了流動紅旗 。

運營服務(wù)科、計財科、安全保衛(wèi)科、及車隊代表負(fù)責(zé)人分別總結(jié)分析了三季度各項工作，匯報了下一步工作思路。安全、機務(wù)、運營分管領(lǐng)導(dǎo)提出工作要求。　　

黨總支副書記朱首鐘強調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重。他要求：一要樹立安全生產(chǎn)的理念，強化安全行車專項整治十項內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的落實，緊盯其他各項指標(biāo)，對標(biāo)找差，提升質(zhì)量。二要在工作與生活兩方面關(guān)心關(guān)愛職工，注意考核分配方式方法，對重點人頭進行家訪與跟蹤包保，了解掌握職工的思想情況，發(fā)現(xiàn)職工各類苗頭性、傾向問題，及時疏導(dǎo)化解。三要關(guān)注輿情維穩(wěn)工作，利用好黨建網(wǎng)格化管理的作用，履行好政治職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，對于群里過激言論，甚至反黨的言論，第一時間旗幟鮮明的發(fā)聲，并采取有效措施，加以制止和糾正，做好職工維穩(wěn)工作。四要保持信息暢通，遇到問題妥善處置，及時上報。

黨總支書記、經(jīng)理鐘長青對第四季度各項工作提出相關(guān)要求。安全方面：要一招不讓，做好安全工作。嚴(yán)格按照公交集團安全行車專項整治十項內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力扭轉(zhuǎn)駕駛員行車陋習(xí)，減少事故與違章發(fā)生率。要狠抓落實安全違章檢查，人人要有指標(biāo)意識，形成查違、糾違、罰違的高壓態(tài)勢。要做實做細(xì)危險源的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患。要提前謀劃，做好秋冬雨雪、冰凍、大霧天氣安全行車的應(yīng)急預(yù)案。要抓好職工維穩(wěn)工作，談心家訪工作要落實到位，做職工的貼心人。運營方面：要精心盡職做好運營生產(chǎn)工作，合理排班、編制路牌計劃，抓好運營出車執(zhí)行率。要抓好站調(diào)隊伍建設(shè)，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，杜絕空頭班，杜絕人為大間隔，有效提升全天車次。要抓好運營服務(wù)質(zhì)量。關(guān)注車輛接龍、投訴率等重點問題。機務(wù)方面：想方設(shè)法做好機務(wù)保障工作，轉(zhuǎn)變工作觀念，為運營生產(chǎn)保駕護航。要建立完善考核獎懲機制，提高修理工工作積極性，減少扣場和返修率。

鐘經(jīng)理強調(diào)，各級管理要形成時不我待，只爭朝夕的意識，改變工作作風(fēng)，加強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，真正做到想干事，能干事、干成事。要有爭朝夕的使命感和危機感，凝心聚力，抓好班子團隊建設(shè)，力爭完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)。

（馬悅）