2月19日上午，公交集團召開2021年工作會議?；仡櫩偨Y(jié)2020年工作成績和經(jīng)驗，部署2021年工作。公交集團領導班子成員，集團部室主要負責人和集團所屬公司主要負責人參加了會議。會議由集團黨委副書記張宏濱主持。

集團總經(jīng)理、黨委副書記曹玉莉在總結(jié)2020年工作時指出，2020年是極不平凡的一年，南京公交在壓力中前進、在逆境中發(fā)展，為奪取疫情防控和經(jīng)濟改革發(fā)展“雙勝利”不懈奮斗，順利完成了各項工作任務，交出了滿意的“公交答卷”。回顧2020年，集團防疫防控、改革攻堅，各項重點任務實現(xiàn)新跨越。提質(zhì)增效、以人為本，企業(yè)治理水平得到新提升。黨建領航、強基鑄魂，全面從嚴治黨取得新成效。

曹玉莉同志指出，2021年是十四五的開局之年、更是公交集團改革的收關(guān)之年，在開好局、起好步的關(guān)鍵當口，我們要著眼于“美麗古都”的發(fā)展機遇；著眼于“精準施策”的作用發(fā)揮；著眼于“兩個維護”的政治思想建設三個方面開展六項重點工作：一是直面難點，公交改革要進一步深化。要穩(wěn)妥推進三定工作，統(tǒng)籌人員流動管理。二是緊扣熱點，線網(wǎng)布局要進一步優(yōu)化。要減復融合，持續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局；加大管控，持續(xù)強化運營管理。三是圍繞焦點，信息工作建設要進一步細化。要推進控制中心向縱深拓展；制訂車載一體化終端標準進一步嘗試公交信息化創(chuàng)新。四是解決痛點，安全管理工作要進一步強化。五是聚焦節(jié)點，場站建設開發(fā)要進一步量化。六是抓住重點，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路要進一步實化。

曹玉莉同志強調(diào)，2021年，不僅僅是公交改革收官之年，更是公交全面健康發(fā)展起始之年，全體干部員工必須要知重負重、擔責盡責，發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，為 2021 年圓滿完成各項目標任務勇往直前。

會上，集團副總經(jīng)濟師朱志偉報告了公交集團“十四五”規(guī)劃情況。集團總會計師李凱報告了公交集團2020年經(jīng)營情況及2021年預算和經(jīng)營管理目標任務。與會各單位主要負責人向集團總經(jīng)理曹玉莉遞交了2021年度行風建設責任書和2021年度安全生產(chǎn)工作目標責任書。集團企管部、安保部，第一客運公司、江北新區(qū)公司、現(xiàn)代電車公司、綜合開發(fā)事業(yè)部代表作表態(tài)發(fā)言。

最后，公交集團黨委書記、董事長潘明發(fā)表講話。潘明董事長對集團上下2020年取得的成績作出肯定。他指出， 2020年，南京公交處于變革的時代，市民出行方式、城市基礎設施的建設都發(fā)生了天翻地覆的變化，公交地面公交分擔率在不斷降低。面臨著這些巨大的工作壓力和工作量，全體干部員高舉新思想偉大旗幟，牢記總書記視察江蘇時的諄諄囑托，團結(jié)協(xié)作，砥礪前行，用勞動托舉夢想，奮斗抒寫華章，重塑了南京公交一個新的企業(yè)管理體系和系統(tǒng)。

潘明同志強調(diào)，南京公交要通過不斷的設立更高目標、樹立危機感，從而重新明確企業(yè)的文化和價值。明確每個崗位、每個員工的工作量、工作方向、工作目標。2021年，南京公交一是要對全市的線路進行全面梳理優(yōu)化。通過系統(tǒng)梳理、科學規(guī)劃，提高公交的運營的方便性、安全性。進一步深化運營供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，實現(xiàn)運營服務精準化，提升市民乘車滿意度。二是要發(fā)揮各公司的作用，在重新去建立新的管理流程的過程中，發(fā)揮主觀能動作用，抓好安全運營生產(chǎn)，，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)生產(chǎn)的效率，合理的組織生產(chǎn)、配置資源，提高運營效率。三是圍繞著服務去研究客運市場，發(fā)揮自身的主觀能動性。從要我干到我要干。

胸中若有凌云志，不待揚鞭自奮蹄。2021年，公交集團將在上級部門的堅強領導下，發(fā)揚“三?！本瘢绿魰r代重擔，切實擔負起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命，為實現(xiàn)“十四五”宏偉藍圖，建成人民滿意公交，建設“強富美高”新南京作出新的更大的貢獻。