現(xiàn)代電車公司召開首次班組長聘任大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2018-06-27 文章來源:現(xiàn)代電車公司 瀏覽量:2188
為加強(qiáng)和規(guī)范班組管理,發(fā)揮班組職能,全面提升班組職工素質(zhì),創(chuàng)建一流的有軌電車運(yùn)營企業(yè),6月26日上午,現(xiàn)代電車公司召開班組長聘任大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中心負(fù)責(zé)人、18名班組長及委外單位班組長共50人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨支部書記范家政主持。
公司副總經(jīng)理劉亮宣讀了本次經(jīng)過公開競聘、民主推薦、組織考核產(chǎn)生的18名班組長的聘任決定。希望受聘任的班組長能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,帶好班組隊(duì)伍。來自河西管理中心、麒麟管理中心四名受聘任班組長代表作了表態(tài)發(fā)言。
公司總經(jīng)理蘇鋒指出,班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,而班組長是現(xiàn)代企業(yè)中的“兵頭將尾”,是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者和負(fù)責(zé)人,是連接企業(yè)與基層員工的橋梁,具有十分重要的作用。同時(shí),蘇鋒總經(jīng)理對受聘任班組長提出三個(gè)方面的要求:一要學(xué)好知識(shí),發(fā)揮班組長表率作用;通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)流程,學(xué)文化,提升班組競爭力。二要抓好生產(chǎn),展現(xiàn)班組長能力水平。在工作中要實(shí)現(xiàn)量化管理,摒棄“差不多”、“大概”等工作行為,堅(jiān)持積極主動(dòng)地把本職工作干到標(biāo)準(zhǔn)、干到百分百。三要帶好隊(duì)伍,樹立班組長人格魅力。希望班組長們做到以身作則,打鐵先要自身硬;秉公辦事,爭取大家的認(rèn)同和支持;嚴(yán)管厚愛,帶好隊(duì)伍管好人;真誠相待,與班組成員愉快相處;無私奉獻(xiàn),激發(fā)工作正能量;樹立主人翁精神,搞好班組建設(shè)。
此次聘任大會(huì)是現(xiàn)代電車公司成立以來首次聘任班組長,是公司2018“創(chuàng)新發(fā)展”年中的一件大事,標(biāo)志著公司組織管理邁入一個(gè)新的臺(tái)階!