7月25日上午，南京市人民政府副市長(zhǎng)黎輝到公交集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，市政府副秘書長(zhǎng)崔永國(guó)陪同調(diào)研。市城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)凌向前、公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。

黎輝副市長(zhǎng)首先來到公交集團(tuán)三樓指揮控制中心，實(shí)地查看集監(jiān)控、調(diào)度、指揮為一體的“公交大腦”現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，聽取集團(tuán)在利用“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能”等新技術(shù)推動(dòng)城市智慧公交體系方面的工作情況及南京公交集中控制中心二期項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)情況。

在隨后召開的調(diào)研交流會(huì)上，市城建集團(tuán)黨委委員、公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘明全面匯報(bào)了集團(tuán)三年改革工作成效、發(fā)展思路及下一步重點(diǎn)工作開展路徑。集團(tuán)總經(jīng)理曹玉莉匯報(bào)了集團(tuán)在安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)方面的工作情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充發(fā)言交流。

市城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)凌向前對(duì)公交集團(tuán)在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)下所展現(xiàn)的改革成果給予了充分肯定。他表示，通過此次交流，更加充分了解到南京公交運(yùn)營(yíng)情況和發(fā)展需求，市城建集團(tuán)也將積極提供全方位支持，幫助企業(yè)良性健康發(fā)展。

黎輝副市長(zhǎng)充分肯定了公交集團(tuán)各項(xiàng)工作，認(rèn)為公交作為城市交通動(dòng)脈、民生保供企業(yè)，在四個(gè)方面展現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)：一是建設(shè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。公交集團(tuán)多元并舉的經(jīng)營(yíng)格局、服務(wù)社會(huì)的公益屬性對(duì)推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展、體現(xiàn)社會(huì)公平正義起到了積極作用；二是運(yùn)營(yíng)服務(wù)上臺(tái)階。將信息化與日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)密切關(guān)聯(lián)，從宏觀到微觀、分散到整合，發(fā)揮出信息優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。三是改革創(chuàng)新見成效。圍繞“保障民生、良性發(fā)展”的發(fā)展宗旨，對(duì)外積極溝通、爭(zhēng)取政策，對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理，改革工作卓有成效。四是干部員工能戰(zhàn)斗。在改革攻堅(jiān)中鍛造了一支能戰(zhàn)斗、不怕苦、打勝仗的隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

黎輝副市長(zhǎng)要求，南京公交集團(tuán)在下一步發(fā)展中務(wù)必要做到“四個(gè)高”；

一是思想認(rèn)識(shí)要高站位。公交集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，要站在更高大局觀上、更大社會(huì)影響面上審視自身定位責(zé)任。在民生保障方面，進(jìn)一步傾聽民生訴求，把提高出行滿意度作為始終追求，讓改革為提升民生福祉賦能。在發(fā)展方向方面，面對(duì)日益多元化的交通方式，要進(jìn)一步打通堵點(diǎn)，迎難而上，做好做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，履行好國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

二是運(yùn)營(yíng)管理要高效能。在鞏固當(dāng)前改革成果上堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，進(jìn)一步推動(dòng)公交運(yùn)行便捷化，依托信息化大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)精準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步推動(dòng)管理水平精細(xì)化，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成正面激勵(lì)導(dǎo)向，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步體現(xiàn)管理服務(wù)人性化，關(guān)注社會(huì)特殊群體及一線職工需求，建立健全管理制度，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三是安全管理要高標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)遵法守法保安全的行動(dòng)自覺，提升公交服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

四是內(nèi)部管理要高要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提升企業(yè)管理效能。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工關(guān)心關(guān)愛與培訓(xùn)教育，做到剛?cè)岵⑴e，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加大企業(yè)宣傳力度，提升社會(huì)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，為南京高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。