8月23日，江南第二巴士公司在顧家營會議室舉辦運營調(diào)度專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)針對運營專項整治活動、精細(xì)化管理工作，通過專業(yè)技能培訓(xùn)，旨在提高站調(diào)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

黨總支書記張有濱做開班動員，他提出一要明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識提高運營管理、尤其是站調(diào)人員自身素質(zhì)的重要性；二要做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。要聯(lián)系實際勤于思考，著力解決新形勢下運營工作面臨的熱點、難點問題。要不斷運用新的理論來指導(dǎo)實踐，做到思想上求實，作風(fēng)上務(wù)實，行動上落實，力求在運營管理方面實現(xiàn)新的發(fā)展和突破。

第二巴士公司經(jīng)理光灝根據(jù)調(diào)度工作的特點提出幾點要求。一是希望調(diào)度員要熟悉目前線網(wǎng)運行狀況，收集乘客意見，提出優(yōu)化建議；二是要求調(diào)度員根據(jù)線路客流變化，合理制定路牌計劃；三是要全面掌握車隊各方面工作動態(tài)，合理排班，確保線路正常運營。光經(jīng)理還強調(diào)，調(diào)度員是車隊大管家，要牢記崗位職責(zé)，工作很繁忙也很辛苦，要配合車隊管理做好其他日常工作。

培訓(xùn)由運營信息科副科長高蓓與王曉淵為大家授課，再次學(xué)習(xí)了《江南公交關(guān)于開展運營專項整治活動方案》，規(guī)范調(diào)度底表，制定路牌計劃等內(nèi)容，同時結(jié)合實際工作中的典型案例進(jìn)行分析點評。

運營副經(jīng)理劉江東表示，通過今天的培訓(xùn)，希望大家能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)，尋找差距，在實際工作中，通過各項指標(biāo)的提升來驗證效果，今后類似的培訓(xùn)還將持續(xù)開展。