8月31日，揚子公交“對標找差，創(chuàng)新實干”工作推進會暨隊科正職以上干部大會在公司培訓中心大會議室召開。公司隊科正職以上管理人員共計130余人參加此次會議，會議由公司副總經(jīng)理朱源主持。

公司總經(jīng)理、黨委副書記王彤彥以《對標找差，創(chuàng)新實干，多措并舉激發(fā)揚子公交創(chuàng)新活力》為題，總結了對標找差工作的階段性成果。他指出：今年是揚子公交“創(chuàng)新提升年”，公司圍繞這一目標，大力開展對標找差工作，安全管理難中求進、運服管理齊頭并進、機務管理穩(wěn)中有進、黨建工作與時俱進、群團工作深入推進，取得了較好的成果，各項同期指標基本完成。同時他也提出七個要求，全體管理人員要壓擔子、出點子、想法子、定調子、樹樣子、搭臺子，分別在安全管理、營運管理、機務管理、財務管理、人資管理、黨建工作、工會工作上取得再提升。

隨后，各所屬單位主要負責人就本單位對標找差工作進行了交流，同時對如何做好下一步工作進行了匯報。

黨委書記、執(zhí)行董事康國華在總結講話中指出：從7月30日開始，公司新一屆領導班子組建已整整一個月了,此次大會既是對一個月工作的回顧，更是對今年以來對標找差工作的總結。一個月來，公司上下勠力同心，完成了各項工作任務，表現(xiàn)突出，在充分肯定成績的同時，也要意識到存在的問題。各單位要以改革開放40周年為契機，著眼宏觀、微觀、縱向、橫向“四個維度”；走好立規(guī)、明紀、履職、追責“四步棋”；唱響《走進新時代》、《不忘初心》、《眾人劃槳開大船》、《家和萬事興》“四首歌”。要做到保持政治定力，宏觀上把方向；明確職責定位，微觀上重落實；推動工作深入，橫向上抓重點；把握任務要求，縱向上看變化。要以一切歸零、重整行裝的勇氣，以取長補短、創(chuàng)新實干的銳氣，以不落人后、敢于立標的硬氣，共同為揚子公交描繪新的發(fā)展藍圖。

（朱子瑜）