10月16日下午，江南公交在江南大廈三樓會議室召開四季度安委會擴大會議。江南公交執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙亮強調(diào)，安全事故猛于虎，各層各級思想上必須要高度重視；安全責任重于泰山，從上到下要“捫心八問”，工作不能流于形式；安全工作更要“精于實”，采取切實有效的措施，為“關(guān)好2018年安全生產(chǎn)門，開好2019年平安頭”打下基礎(chǔ)。

會議首先由安全保衛(wèi)部部長陳建順對三季度安全生產(chǎn)工作作了回顧總結(jié)，就各項安全生產(chǎn)實績和對標指標完成情況進行了剖析，深入查找當前不足，提出改進意見與措施。副總經(jīng)理伍世棋結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢提出“認清形勢，明確目標；竭盡全力，忠實履責；通力協(xié)作，大膽管理”的工作要求。

在總結(jié)會議時，總經(jīng)理趙亮強調(diào)，安全事故猛于虎，各層各級對安全生產(chǎn)形勢要有深刻的認識，從思想上加以重視。安全責任重于泰山，不能流于形式，全體人員要捫心自問：領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”是否履職到位？車隊管控、安全教育是否及時有效？值班站長作用發(fā)揮有無能盡職盡責？安全超速為何屢禁不止？禮讓斑馬線和禁止攜帶危險品問事率如何確保長效管理？客傷事故為何持續(xù)不降？面對生產(chǎn)經(jīng)營的困難有無畏難情緒？遇到問題有無切實有效的解決辦法？

趙總經(jīng)理語重心長地說，安全工作必須“精于實”。針對近期安全生產(chǎn)形勢，分公司和車隊必須采取有效措施，切實加強站頭管理，加強對重點人頭、后進人員的教育管理，做好談心家訪工作，確保人員教育面100%。針對分析總結(jié)出的薄弱環(huán)節(jié)，各單位各車隊要召開專題會議，制定整改措施，尤其對駕駛?cè)藛T“超速”行為零容忍。安全保衛(wèi)部門要以問題為導(dǎo)向，制定督導(dǎo)工作計劃，就各單位落實整改措施的情況加強監(jiān)督檢查。同時，隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換，各部門各單位要進一步加強集中調(diào)度管理，抓好早晚高峰的出車，強化特殊氣候條件下的安全管理，保證44個值班站長發(fā)揮好一線督導(dǎo)和每日提醒的作用。下一步，公司將加強各車隊對標工作，對長期連續(xù)考核末位的，要醞釀并建立末位淘汰機制。希望全體人員積極作為，力爭在四季度實現(xiàn)好的成績，關(guān)好2018年安全生產(chǎn)門，開好2019年平安頭。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室正副部門長和分公司黨政、分管安保經(jīng)理、車隊（車間）相關(guān)負責人共178人參加了此次會議。

（鄭文友）