10月16日下午，場站公司召開2018年度重點工作推進(jìn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人共30余人參會，會議由公司副總經(jīng)理張文琦主持。

會議聽取了各單位2018年度重點工作完成情況匯報，并收集當(dāng)前存在的工作困難；并部署了2019年度預(yù)算編制工作。會上，黨委書記施建明代表公司與各單位簽署了《2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。

公司黨委書記施建明對各單位在2018年度圍繞重點指標(biāo)開展的各項工作給予了充分肯定，他表示，此次會議既是對過去3個季度的梳理總結(jié)，更是對今年各項任務(wù)的完成情況的梳理；各單位、部門要以公交集團(tuán)的“走好集約化道路”思想為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦核心指標(biāo)任務(wù)，著力推動創(chuàng)新創(chuàng)效，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力，迎接新形勢下的重重挑戰(zhàn)，書寫公司嶄新的發(fā)展篇章。同時，提出以下要求：一是安全管理不懈怠，要落實好領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患的排查整治工作；二是預(yù)算管理早綢繆，認(rèn)真貫徹集團(tuán)全面預(yù)算管理精神，高效有序完成2019年預(yù)算編制工作。三是日常工作嚴(yán)把關(guān)，要不忘遵循實事求是、從細(xì)從緊、可持續(xù)發(fā)展及開拓創(chuàng)新四項原則，齊心協(xié)力、攻堅克難，確保年底各項工作順利完成。

會后，各單位、部室立即行動起來，召開各級會議，宣貫本次會議精神，確保年底各項考核重點工作圓滿完成。

（ 董思佳）