11月30日上午9點(diǎn)，揚(yáng)子公交召開(kāi)2018年機(jī)務(wù)、物資、信息工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事康國(guó)華，副總經(jīng)理劉晉祥，機(jī)務(wù)、物資、信息部門(mén)負(fù)責(zé)人，及各單位相關(guān)人員共計(jì)35人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司機(jī)務(wù)、物資、信息部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就維護(hù)修理流程、招投標(biāo)有關(guān)工作、信息數(shù)據(jù)傳輸、降低機(jī)務(wù)成本等各項(xiàng)工作向各單位傳達(dá)了相關(guān)工作要求。

 副總經(jīng)理劉晉祥在會(huì)上指出，揚(yáng)子公交要在加快推進(jìn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)，做好物資及機(jī)務(wù)工作。他強(qiáng)調(diào)，揚(yáng)子公交相關(guān)部門(mén)，在接下來(lái)的工作中，一是強(qiáng)化車輛管理，要發(fā)揮職能作用，落實(shí)各項(xiàng)機(jī)務(wù)管理規(guī)定。二是規(guī)范各項(xiàng)成本支出，積極做好成本控制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，降低成本。三是積極落實(shí)物資管理規(guī)定，所有物資采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。四是做好信息化建設(shè)，各單位在認(rèn)識(shí)信息化工作重要性的基礎(chǔ)上，保證原始數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。五是全力落實(shí)成本控制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。六是要根據(jù)公交轉(zhuǎn)型、降本增效的要求完成各項(xiàng)工作。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事康國(guó)華在總結(jié)講話中指出，此次會(huì)議總結(jié)了今年的有關(guān)工作，也明確了2019年公司在機(jī)務(wù)、物資、信息工作的方向和目標(biāo)，各單位要抓緊落實(shí)，做好相關(guān)工作。面對(duì)當(dāng)前“提質(zhì)增效”的工作要求，揚(yáng)子公交機(jī)務(wù)、物資、信息部門(mén)要根據(jù)線路的優(yōu)化，給予公司營(yíng)運(yùn)積極有力的保障，要在思想上高度統(tǒng)一，健全完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，做到精細(xì)化管理。同時(shí)，康書(shū)記也提出三點(diǎn)要求，一是解放思想，認(rèn)清形勢(shì)、打破固有思維；思想上緊跟時(shí)代步伐。二是窮則思變，積極改革，打造創(chuàng)新思維。三是整合資源，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)整體思維。各級(jí)管理人員要在堅(jiān)守大的原則的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展創(chuàng)新，大力開(kāi)展信息化建設(shè)，利用各項(xiàng)技術(shù)手段，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為江北市民的出行提供完善的保障。