“減”字當(dāng)頭,提質(zhì)增效,場(chǎng)站在行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2018-12-14 文章來(lái)源:場(chǎng)站公司 瀏覽量:1976
根據(jù)12月2日,城建集團(tuán)黨委委員、公交集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理朱明,公交集團(tuán)副總經(jīng)理韓學(xué)祥調(diào)研場(chǎng)站公司工作時(shí)提出的,場(chǎng)站公司要加大增收節(jié)支的力度,要清理外包用工、虧損企業(yè)和虧損項(xiàng)目,要盤活存量資源,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)效益,2019年必須做到零虧損的要求,場(chǎng)站公司迅速行動(dòng),傳達(dá)集團(tuán)要求,統(tǒng)一思想,提出今后一段時(shí)期場(chǎng)站公司要做好“加”、“減”法,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí)。
第一步要做到“減”字當(dāng)頭,減人減耗減外包,盡最大可能減少成本支出,核算每一筆支出,精打細(xì)算,能減的項(xiàng)目要減,能減少開支的要盡可能的減少。本周場(chǎng)站公司上下聯(lián)動(dòng),落實(shí)壓縮辦公用房工作。部門長(zhǎng)不再單獨(dú)辦公,各部室工作人員合并辦公,有的三、四人一間,有的四、五人擠在一起,進(jìn)一步壓縮空間。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門長(zhǎng)、各管理人員思想高度統(tǒng)一,行動(dòng)步調(diào)一致。經(jīng)過幾天的努力,12月9日,已將江南大廈7樓全部騰空,下一步將對(duì)外招租,增加收入。
做好“減”法,積極尋求新動(dòng)能。目前,場(chǎng)站公司物業(yè)分公司已騰空雨花南路一處93平方米的門面房對(duì)外招租,增加年收入8.6萬(wàn)元;分流15名管家轉(zhuǎn)崗頂替相關(guān)方人員20名,從2019年1月起將安排56名管家轉(zhuǎn)崗頂替外包用工;場(chǎng)站公司駕培中心壓縮辦公用房、教室及食堂,騰空400平安米房屋正在對(duì)外招租。
“減人減耗減外包,提質(zhì)增效轉(zhuǎn)機(jī)制”只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。場(chǎng)站公司將在集團(tuán)統(tǒng)一部署下,增強(qiáng)“減”的意識(shí),加大“減”的力度,豐富“減”的手段,做好增收節(jié)支工作,提升經(jīng)營(yíng)效益。