為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，江南公交以“強(qiáng)化風(fēng)險管控、筑牢一線防線、激勵全員參與、促進(jìn)安全發(fā)展”為總體思路，進(jìn)一步明確2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與要求。

2019年江南公交堅持以全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制為重要抓手，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確立全年工作“五五一一”工作目標(biāo)，即：五個杜絕、五個100%、一個確保、一個降低。

公司要求全體員工上下一心，努力實(shí)現(xiàn)“杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，杜絕有重大社會影響的生產(chǎn)安全事件；杜絕因安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；杜絕各類火災(zāi)、爆炸、工傷責(zé)任死亡事故；杜絕因機(jī)械和設(shè)備原因?qū)е碌纳a(chǎn)安全事故；確保有責(zé)交通死亡事故率控制在公交集團(tuán)下達(dá)的控制目標(biāo)范圍內(nèi)。同時，全員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%，參培人員培訓(xùn)內(nèi)容知曉率達(dá)100%，安全風(fēng)險辨識控制率達(dá)100%，隱患排查整改合格率達(dá)100%，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)100%。工傷事故的發(fā)生率和“三違”作業(yè)率和有責(zé)交通事故發(fā)生率進(jìn)一步降低”的全年目標(biāo)。

為保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司進(jìn)一步制定了六大安全保障措施。

有序推進(jìn)攻堅行動。根據(jù)“平安交通”相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善年度攻堅行動方案，全面開展宣貫與培訓(xùn)，切切實(shí)實(shí)攻克安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)，規(guī)范安全生產(chǎn)工作秩序，凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)系統(tǒng)化水平，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。強(qiáng)化“對標(biāo)管理”力度，提升安管技術(shù)水平。認(rèn)真分析2018年對標(biāo)指標(biāo)完成情況，查找成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，并及時將成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為長效化管理措施予以推廣。針對存在問題，深層次的挖掘產(chǎn)生的原因，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，確保對標(biāo)指標(biāo)趨于穩(wěn)步向好狀態(tài)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅持以安全風(fēng)險管理、隱患排查治理、職業(yè)病危害防治為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。緊盯安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，充分運(yùn)用底線思維模式，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定有效管控措施，確保各項(xiàng)控制指標(biāo)始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。同時及時收集并推廣基層車隊（車間）先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。強(qiáng)化內(nèi)保、消防、維穩(wěn)管控措施落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化完善現(xiàn)有內(nèi)保、消防、維穩(wěn)管理控制措施，定期對措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評價，并依據(jù)評價結(jié)果進(jìn)一步修訂完善防控措施。重點(diǎn)關(guān)注涉及員工切身利益的和可能引起社會及媒體關(guān)注度的輿情信息，快速調(diào)解、妥善處理，將內(nèi)保、消防、維穩(wěn)防線筑牢在運(yùn)營生產(chǎn)第一線。進(jìn)一步細(xì)化公交車運(yùn)營過程中的安全控制措施。著重強(qiáng)化駕駛員的心理、防恐防爆意識教育和培訓(xùn)，提高一線駕駛員辨識?；返募夹g(shù)和技巧，提高駕駛員檢查?；返膯柺侣省Ｍ瑫r努力探索建立符合本單位運(yùn)營生產(chǎn)特點(diǎn)的，應(yīng)對處置突發(fā)事件的安全體驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)，促進(jìn)一線駕駛員應(yīng)急處置能力的提升。

公司要求，各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升教培實(shí)效，不斷完善“雙重”預(yù)防機(jī)制，保持信息暢通，為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。